Strategiskt bollplank när ni vill komma vidare
Vi erbjuder rådgivning inom styrning, ledning, organisation, roller och ansvar. Ni får någon att bolla med som förstår offentlig sektors förutsättningar på djupet. Vi kan hjälpa till både från start när ni fortfarande är i idéstadiet och när ni behöver konkret hjälp med en befintlig situation. Att få en utomståendes perspektiv ger er en tydligare struktur och riktning, vilket gör att ni kan fatta beslut snabbare och slipper tids- och energi ödande omvägar på resan framåt.
Förändringsledning
Förändring kan skapa oro på arbetsplatsen. Vi kliver gärna in tidigt i processen och leder (i samarbete med era chefer) arbetet mot en förändring som stärker er organisation. Vi tar ett aktivt projektledaransvar och ser till att saker händer – alltid utifrån era unika behov och förutsättningar. Vi arbetar snabbt när det behövs och varsamt när det krävs, och alltid med siktet inställt på hållbara resultat.
Organisationsutredningar
Hur är ni organiserade idag, stödjer organisationen verksamheten att nå sina mål och hjälper det er att komma dit ni vill? Vi utvärderar och ger er en tydligare bild av vad som fungerar bra och vad som eventuellt kan utvecklas. Med fokus på era mål analyserar vi nuläget, identifierar eventuella hinder och tar fram förslag på hur strukturen kan bli både enklare och mer hållbar över tid.
Effektivitetsutredningar / analys av arbetsprocesser
Vi tittar närmare på era arbetsprocesser och hjälper er att hitta smartare sätt att jobba på. Ofta handlar det om att nyttja resurser på ett bättre sätt, undvika flaskhalsar och frigöra tid. Vi hjälper er helt enkelt att plocka ur gruset ur maskineriet och få allt att rulla smidigare. Ofta jobbar vi med inspiration från Lean, där vi tillsammans med chefer och medarbetare hittar vägar till ett smidigare och mer hållbart arbetssätt.
Ekonomistyrning
Ekonomistyrning i kommunal verksamhet är allt annat än enkel. Vissa delar styrs av lagar, medan andra utformas för att stödja målstyrning och annan styrning av kommunen. Vi hjälper er att se över hur resurserna fördelas idag och vad som kan förbättras, oavsett om det handlar om skolpeng, internbudget eller andra fördelningssystem. Vi förenklar, förtydligar och anpassar så att ekonomistyrningen blir ett stöd, inte ett hinder.
Uppföljning av fristående verksamhet
(förskolor, LOV, upphandlad verksamhet enligt LOU)
När kommuners och regioners verksamheter upphandlas och bedrivs av fristående aktörer är det extra viktigt att ha koll på att kraven som ställts i lagar och avtal verkligen efterlevs. Men vi vet: uppföljning tar tid, och det är inte alltid det finns någon som tilldelats det ansvaret inom kommunen. Då kan vi gå in och hjälpa till. Vi gör punktinsatser där vi tar fram tydliga uppföljningsrapporter som ger er ett bra underlag i fortsatta dialoger med utföraren.
Intern kontroll
Intern kontroll behöver inte vara ett tråkigt måste eller ett dåligt samvete för att den inte blev gjord. Tvärtom. Rätt utformad kan den bli ett smart verktyg för att styra och kvalitetssäkra verksamheten. Vi hjälper er att få ordning på både process och innehåll så att kontrollen blir relevant för just er, vilket underlättar och skapar trygghet både för organisationen och för era revisorer. Har vi fortfarande inte övertygat er om att internkontroll är kul efter det kan vi även genomföra kontrollerna åt er.